BİZLOG, sahip olduğu bilgi birikimiyle tedarik zinciri optimizasyon ve yeniden yapılandırma süreçlerinde müşterilerine destek olmaktadır.

BİZLOG, müşterileriyle ortak çalışmalar yaparak müşterisinin tedarik zincirini analiz eder, süreçler arasındaki etkileşim eksikliklerini tespit eder, süreçlerin birbiriyle daha uyumlu çalışmasını sağlar, performans yönetim sistemini oluşturur, müşterisi için en uygun tedarik zinciri modelini oluşturur.

Bu sayede müşteriler tedarik zincirinin tüm aşamalarına hakim olur, maliyetlerini düşürerek pazarda rekabet avantajı elde eder.

Tedarik Zinciri Danışmanlığı Hizmeti aşağıdaki süreçleri içermektedir:

  • Tedarik Zincirinin Analiz Edilmesi
  • Tedarik Zincirinde Verimli Çalışmayan Süreçlerin Tespit Edilmesi ve Çözüm Önerileri
  • Doğru Tedarik Zinciri Modelinin Oluşturulması
  • Performans Yönetim Kriterlerinin (KPI) ve Takip Yönteminin Belirlenmesi

BİZLOG, süreçlerini dış kaynak kullanımı ( 3PL Lojistik Servis Sağlayıcılar ) ile yürüten müşterilerine 3PL Yönetim Danışmanlığı sunmaktadır.

Bu hizmet aşağıdaki süreçler içermektedir:

  • Müşteri İhtiyaçlarının Analizi
  • Tedarikçi Performans Kriterlerinin Belirlenmesi
  • Performans Takip Altyapısının Kurulması
  • Proforma Fatura Altyapısının Oluşturulması